jueves, 16 de noviembre de 2017

Valor de un coche en caso de siniestro total.


En caso de grave accidente de tráfico, un vehículo puede ser declarado siniestro total bien porque técnicamente es imposible repararlo sin mantener las garantías de seguridad o bien porque el coste de repararlo es mayor que su valor. Algunas aseguradoras incluso califican en siniestro total todo bien cuyo coste de reparación supere el 75% de su valor. La otra posibilidad es que, en caso de robo, el coche no vuelva a aparecer o aparezca totalmente calcinado. En estos casos,  ¿cómo calcular el valor del coche de cara a la indemnización?
Para determinar la indemnización que se va a pagar hay que considerar la  antigüedad del vehículo; los daños sufridos y los precios de mercado de vehículos de características similares. Estos criterios deben de ser valorados (tasados) por un perito.

Calcular valor venal

Aquí es cuando entra en juego el llamado valor venal. Según la Dirección General de Seguros y Fondos de Pensiones (DGSFP) es el valor de venta que tiene el objeto asegurado en el momento inmediatamente anterior a producirse el siniestro. Pero si bien es un concepto común a todas las pólizas de seguro, no existe una definición única de valor venal y de siniestro o pérdida total en el seguro del automóvil puesto que cada entidad recoge distintos conceptos en función de la póliza, así tenemos:
:: Valor de afección: es un porcentaje determinado, establecido caso acaso, que se aplica sobre el valor venal del vehículo con el fin de obtener el valor de uso del vehículo dañado.
:: Valor de restitución o de mercado: es el que ha de pagar un usuario si desea adquirir un vehículo de las mismas o muy similares características.
Nótese que la diferencia se basa en si se contempla el valor de venta (venal) o de compra (valor de restitución), pudiendo haber diferencias entre ambos de entre el 20-30%.
El mundo asegurador aduce que el valor venal es un índice de referencia estándar en el gremio de compraventa de coches usados que justiprecia en abstracto teniendo en cuenta únicamente la marca, modelo y año de matriculación, pero que son valores generales que resultan sensiblemente inferiores a los que puede aplicar, por ejemplo, un concesionario de coches cuando se trata de la venta de una unidad concreta del mismo vehículo, con unas característica propias, y por el que suele pedir un precio superior. El valor al que la DGSFP recomienda aplicar a las aseguradoras en estos casos es el valor venal de mercado.
En el año 2009 el Servicio de Reclamaciones de la DGSFP publicó una serie de criterios orientativos en relación a los casos de siniestro total y valor venal para la cobertura de daños propios y a terceros perjudicados en el caso de accidente de tráfico con el fin de facilitar la labor a los peritos contratados por las aseguradoras en la determinación de los supuestos e importes indemnizables sin restringir la libertad contractual delas aseguradoras.
A modo de referencia, Hacienda publica cada año una orden ministerial que incluye unas tablas de precios medios de venta de turismos usados (recoge marca, modelo, período comercial y ficha técnica) y otra de porcentajes de depreciación.
Cuando el siniestrado no ha tenido culpa del accidente. En este caso, las aseguradoras deben cumplir con el principio de resarcimiento que se deriva del artículo 1902 del Código Civil: tiene derecho a ser indemnizado en su totalidad puesto que no puede quedar en peor situación que la que tenía en el momento anterior al siniestro. La DGSFP establece que la indemnización que reciba el tercero debe “comprender la reparación del vehículo siniestrado o, en su caso, la indemnización suficiente para adquirir un vehículo de las mismas características y además la indemnización de los perjuicios derivados de la imposibilidad de utilizar el vehículo hasta el abono de la indemnización”.
Pero la Ley también dice que la reparación no puede ser objeto de enriquecimiento injusto para el perjudicado, situación que se genera cuando existe una diferencia notable y, a veces, desproporcionada, entre el coste de la reparación y el valor venal del vehículo. En esta situación la DGSFP considera que resarcir al perjudicado con el valor venal del vehículo no resulta equitativo puesto que no se tiene en cuenta la utilidad que proporciona el bien dañado pudiéndose dar el caso de que el valor de uso del vehículo para el perjudicado resulte muy superior a su valor de mercado.

¿Qué hacemos con los restos del coche?

Aunque el coche esté destrozado, todavía tiene algún valor para los talleres de desguace (piezas, chatarra….). Compruebe en la póliza si la compañía se hace cargo de estas piezas o resta su valor de la indemnización y recuerde que dar de baja un coche también supone un gasto.
Otro escenario posible es que el coche no sea declarado siniestro total pero que no tampoco interese repararlo. En ese caso existe la opción de recibir el equivalente al coste de la reparación aunque hay que saber que no se tiene en cuenta el IVA, que el cliente debería pagar aparte en caso de repararlo finalmente.

martes, 14 de noviembre de 2017

¿Por qué no tenemos una inflación mayor?



Hay una razón fundamental para que no tengamos una inflación mayor a la actual, que ronda un 1,6%, y que es tan evidente que no entiendo cómo algunos dirigentes de bancos centrales se siguen preguntando:

-El aumento de la desigualdad fruto de la caída de los salarios durante la crisis, y ahora que se observa una recuperación se observa una subida salarial inferior a la subida de los precios.

En condiciones normales las actuales políticas monetarias de EEUU,UE y Japón darían lugar a una inflación muy superior al 2%, objetivo del BCE.

-Pero junto a la caída de la capacidad de compra del trabajdor medio se añade la caída de la capacidad de compra de los ahorros que tiene la mayoría en el banco.

¿Cómo es posible que la banca ofrezca en sus depósitos a un año un 0,1% cuando tenemos una infación del 1,6%?

La razón es muy simple: la banca hoy día no tiene que competir por los depósitos, fundamentalmente porque el propio Banco de España limita a la banca española el tipo de interés que pueden pagar a sus clientes.

Sí, como lo leen, el Banco de España limita la competencia bancaria.

A estas dos razones fundamentales podemose unir la precarización del mundo laboral:

-Abuso del contrato temporal.
-Abuso de los contratos a tiempo parcial.
-Abuso de los contratos de interinidad en el sector público .
-No respeto de las horas máximas legales de trabajo diario y semanal.
-No pagar las horas extraordinarias o hacerlo por importe muy inferior a lo mínimo que marca la ley.


En resumidas cuentas: no tenemos una inflación mayor debido al aumento de la desigualdad social consecuencia de un mercado financiero y laboral que contribuyen a nuestro empobrecimiento.

Pero la pregunta que deberíamos hacer a los presidentes de los bancos centrales es por qué es tan necesaria una inflación del 2%.

¿Creéis realmente que con una inflación del 2% tendríamos mayor capacidad de compra la mayoría de los trabajadores o incluso le iría mejor a la banca y los empresarios?

Otra cuestión sería discutir si la inflación se debe estimar como se hace hoy o habría que incluir por ejemplo los activos financieros en la cesta y otros bienes y servicios.En este caso les aseguro que la inflación sería muy superior al 2%.

La actual situación económica y financiera, resultado de la crisis de 2007, hace que aún trabajando y ahorrando no podamos garantizar una mejora de nuestro patrimonio siendo necesario administrar nuestro patrimonio asumiendo un riesgo alto para que no pierda capacidad de compra.

lunes, 6 de noviembre de 2017

Términos relacionados con paraísos fiscales.







 ¿Qué es un fideicomiso?


El fideicomiso es un acto jurídico, de confianza, en el que una persona entrega a otra la titularidad de unos activos para que ésta los administre en beneficio de un tercero. Este contrato afecta a ciertos bienes o derechos para un fin lícito y determinado, en beneficio propio o de un tercero. Los bienes podrán ser bienes inmuebles, recursos en efectivo, valores, derechos de pólizas de seguro, acciones, entre otros.
Los bienes afectados al fideicomiso no corren el riesgo comercial del fiduciante (el que transmite la propiedad de los bienes) ni del fiduciario (el propietario de los bienes fideicomitidos luego del vencimiento del plazo del contrato), puesto que el patrimonio que es objeto del fideicomiso no puede ser perseguido por los acreedores de ninguno de ellos, ni afectado por la quiebra de ambos o de alguno de ellos.

¿Para qué sirve un fideicomiso?
Este contrato sirve de marco y sustento jurídico para la asignación de beneficios económicos derivados de la propiedad de ciertos bienes, conforme a la voluntad de su dueño y con efectos hacia el futuro. Es un modo de disposición de la propiedad que "ata" los bienes a un destino determinado, en interés de personas distintas de aquella que recibe la propiedad.
¿Es lo mismo un fideicomiso y un trust?
Los dos son figuras similares en cuanto a sus fines, tienen elementos distintivos que de no ser identificados podrían causar la nulidad o invalidez del acto. En España no existe la figura del trust por lo que no está reconocida jurídicamente.
Trust es un termino anglosajón que suele ser administrado por un agente gestor 'offshore' ('trustee'), del cual se beneficia una serie de personas o sociedades designadas en la escritura de constitución del fideicomiso.

¿Qué es un offshore?
Offshore es un término inglés que se refiere a algo que está “fuera de tu país de residencia”. En términos legales se refiere a empresas o sociedades constituidas fuera del país de residencia, en regiones donde cuya tributación es de un 0%. Las empresas offshore se crean en paraísos fiscales para evitar pagar impuestos.

Las causas que han llevado a las grandes empresas y hombres de negocios a trasladar su dinero a un centro financiero offshore son: la presión fiscal de los países desarrollados, conflictos bélicos y cambios socio-migratorios. El libre movimiento de capital entre países e internet ha contribuido a la expansión comercial por el mundo proporcionado a empresas e inversores la clave para proteger su dinero y ahorrar impuestos.

¿Qué es un offshore trust?
Un offshore trust es aquel que se constituye fuera del país de residencia habitual de la persona que lo promueve (llamada settlor) y de los beneficiarios, en un paraíso fiscal. Sus características son básicamente las mismas que las de un trust anglosajón o común, pero al formarse bajo una legislación más favorable, ofrece una mayor protección jurídica y un mayor nivel de privacidad.

El offshore trust crea un marco jurídico especial en el que la propiedad de un bien queda separada en propiedad legal y derechos de uso. Esta característica en algunos casos se puede aprovechar para conseguir ventajas fiscales, especialmente en combinación con otro tipo de entidades. Así por ejemplo es común que el trust mantenga acciones de sociedades offshore o controle una comunidad de bienes familiares.

Los trusts son una alternativa muy conveniente al testamento, ya que ofrecen una mayor flexibilidad a la hora de planificar el reparto de los bienes del fallecido entre sus familiares y allegados. Evita el juicio sucesorio y sus correspondientes costes, y en ocasiones sirve para eludir derechos de consanguinidad forzada, que impiden la libre elección de los herederos.

domingo, 29 de octubre de 2017

Lo que debes saber para acogerte al nuevo bono social.






Falta de lluvia y viento, caída de la generación hidroeléctrica, pujanza de las centrales de carbón y gas (las más caras) y el  subidón de precios del pasado lunes por la aplicación de un complejo algoritmo, investigado "con atención" por la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC), han vuelto a poner el foco en el recibo de la luz.

El episodio de esta semana puede ser un aperitivo de lo que esté por venir cuando venga el frío (y la demanda aumente), si persiste la sequía. El nuevo bono social eléctrico, que entró en vigor el pasado 8 de octubre, puede paliar el efecto de estos repuntes con un sistema de descuentos para determinados colectivos cuyas claves te resumimos.

¿Quién puede beneficiarse?

Los descuentos, que sólo se aplican a la electricidad (no al gas), se otorgan en función de la renta, tal y como se había reclamado desde distintos ámbitos (por ejemplo, el Defensor del Pueblo), aunque  se mantienen para todas las familias numerosas sin distinción de renta, un aspecto que el Gobierno ha preferido no tocar y que implica que un matrimonio de millonarios con tres hijos menores a su cargo podrá tener el bono social si lo pide.
Para el resto de hogares, los descuentos dependen del IPREM (Indicador Público de Renta de Efectos Múltiples) o, en el caso de los pensionistas, de que reciban las prestaciones mínimas o de incapacidad permanente y no tengan otros ingresos. El bono se aplica solo a primeras viviendas con una potencia contratada igual o inferior a 10 kW acogidas al PVPC (no al mercado libre). 

¿Cuál es la renta máxima para tenerlo?

El IPREM es el indicador básico para determinar los umbrales de renta de las diferentes categorías de beneficiarios y el importe de los descuentos. En caso de un hogar sin niños (con uno o dos adultos), la renta de la unidad familiar no debe superar los 11.279 euros anuales (1,5 veces el IPREM de 14 pagas). Para familias con un menor es de 2 veces el IPREM (15.039 euros anuales) y si son dos menores, 2,5 veces (18.799 euros anuales). Estos consumidores tienen la categoría de "vulnerables" y podrán acceder a un descuento del 25% en su factura.
Los umbrales de renta aumentan (se multiplican por 0,5%) en el caso de personas con discapacidad igual o superior al 33% y víctimas de violencia de género o de terrorismo).
La nueva normativa establece también la categoría de vulnerables "severos", para los que el descuento es del 40%. Sus ingresos tienen que ser menos de la mitad de los umbrales anteriores en cada una de las tipologías de hogar; y en el caso de las familias numerosas, su renta debe ser inferior a 15.039 euros.
Por último, se crea una categoría de consumidores en riesgo de exclusión social: los "vulnerables severos" que estén siendo atendidos por los servicios sociales municipales o autonómicos. Su suministro eléctrico será considerado "esencial" y no se les podrá cortar la luz. En este caso, se subvenciona el 100% del recibo con participación de las comunidades autónomas. Algunas, como Castilla-La Mancha, no están de acuerdo

¿Se subvenciona todo el consumo?

No. Si con el anterior bono social el descuento (25%) se aplicaba a todo el consumo, aquí se ponen topes anuales, correspondientes a un gasto mensual de energía básico para cada tipo de hogar. Para la OCU, "esta es una de las medidas más controvertidas, pues merma en parte la ventaja del bono social de algunos hogares, especialmente los que utilizan la electricidad como sistema de calefacción, ya que los meses de frío, la mayor parte de su consumo no podrá beneficiarse del descuento" al superar el límite mensual.
Para una unidad familiar sin hijos se fija un consumo máximo de 1.200 kWh, lo que equivale, como recuerda Facua, a "una media de sólo 100 kWh mensuales, frente los 366 kWh que consume el usuario medio en España". Para una unidad familiar con un menor se fija en 1.680 kWh; si hay dos hijos, en 2.040 kWh; y para una familia numerosa, en 3.600 kWh. Si se trata de pensionistas, se fija en 1.680 kWh.
El tope es generoso para una familia numerosa con tres menores, como señala el experto en energía y estudioso de la pobreza energética  Pedro Linares: "El consumo máximo subvencionable es curiosamente un 80% mayor al de la unidad con dos menores, que a su vez sólo ve aumentado su consumo máximo subvencionable un 20% sobre la unidad familiar con un solo menor. ¿Alguien entiende esto?"

Hasta ahora tengo el bono, ¿lo perderé?

Dependerá de si se está incluido en las nuevas categorías de beneficiarios. Hasta ahora, disfrutaban del descuento los hogares con una potencia contratada inferior a 3 kW, que ahora se quedan fuera. Si no se tiene derecho a disfrutarlo, se mantendrá el descuento durante seis meses.

¿Qué pasa con los impagos y los cortes?

Antes de iniciar el proceso de corte de suministro las eléctricas deberán reclamar los impagos de forma fehaciente con un antelación de dos meses que, en el caso de los consumidores vulnerables, deberá ser de cuatro meses. La administración podrá acceder a la información de las interrupciones de suministro previstas con el fin de identificar hogares en riesgo de exclusión social.

¿Cómo se solicita el bono y quién lo paga?

La aplicación del bono social no es automática. Hay que pedirlo por teléfono, fax, correo electrónico o postal al comercializador de referencia (COR), o en las oficinas o las webs de estas empresas (actualmente son ocho, las COR de las grandes eléctricas y otras regionales). Salvo en el caso de las familias numerosas, los consumidores con bono social deberán renovarlo cada dos años. Como el Gobierno todavía no ha desarrollado todavía la aplicación para cruzar los datos fiscales de los clientes, en las primeras semanas de implantación del nuevo sistema las eléctricas se están viendo obligadas a solicitar a los clientes sus datos de renta para comprobar si tienen derecho al bono, según Cinco Días.
La mayor parte de los descuentos corren a cargo de las comercializadoras, que, como indica Pedro Linares, "por supuesto lo trasladan a los clientes, y no a los presupuestos, que es donde debería estar". Las eléctricas, que ya han conseguido tumbar dos veces en los tribunales el mecanismo de financiación del bono, rechazan asumir ese coste: "Sigue recayendo sobre agentes privados el peso de la financiación de medidas de protección social, un aspecto que claramente entra dentro del cometido de la función pública",  señalaba estos días Pedro González, Director de Regulación y Asuntos Económicos de la patronal Unesa.

jueves, 19 de octubre de 2017

¿Qué es el cupo vasco?


El Gobierno del PP y el Ejecutivo del País Vasco han alcanzado un principio de acuerdo sobre el Cupo vasco a cambio del apoyo del PNV a los Presupuestos Generales del Estado de 2017 cuyas enmiendas a la totalidad se debaten este miércoles en el Congreso.

El acuerdo, para un periodo de cinco años, pasa por cerrar la cantidad que Euskadi paga al Estado por las competencias no transferidas, una cuantía sobre la que existe desacuerdo desde 2007. Las desavenencias económicas por los importes satisfechos durante estos años alcanzan los 1.600 millones de euros, que Euskadi considera que ha pagado de más. Por eso, desde el Gobierno vasco señalan que cuando se formalice el pacto supondrá "15 años de paz fiscal" como dijo el portavoz del Gobierno vasco, Josu Ercoreka. Se refería a los 10 años transcurridos desde 2007 y los cinco siguientes de vigencia del nuevo Cupo. La cantidad que está a punto de acordarse ronda los 950 millones de euros, casi un 40% menos de lo que el Estado exigía hasta ahora.

¿Qué es el Concierto económico vasco?

El concierto económico vasco es el marco que regula las relaciones financieras entre el País Vasco y el Estado Central. La Constitución Española de 1978 reconoce esta singularidad de los dos territorios forales, el Cupo vasco y el Concierto navarro. Los expertos en financiación autonómica recuerdan que es una excepción en el panorama internacional.

¿En qué consiste el Cupo?

El Cupo es la cantidad que el País Vasco tiene que pagar cada año al Estado por los servicios que este presta e su territorio por las competencias no transferidas en virtud del Concierto económico. Es decir, por las embajadas en el exterior, por los museos nacionales, la política de defensa o los intereses de la deuda, entre otros gastos. El Cupo se revisa y negocia cada cinco años, aunque desde 2007 no se ha renovado por la falta de acuerdo entre el Estado y el Ejecutivo de Euskadi.

¿Cómo funciona?

Las tres diputaciones forales vascas son las encargadas de recaudar todos los impuestos en el País Vasco. El IRPF, IVA, Sociedades, Especiales... y posteriormente reparten al Estado por los gastos acordados en el Cupo. Las diputaciones deciden cuál es el nivel de impuestos que deben pagar sus ciudadanos. El único requisito es que la presión fiscal sea similar a la del resto del Estado. En el resto de autonomías el sistema funciona al revés, es la Agencia Tributaria la que recauda y reparte en función de los criterios del sistema de financiación autonómica. Este sistema es el que actualmente está en vías de reforma.

¿De cuándo procede el Cupo?

El Concierto económico vasco procede de 1878, fue creado tras las últimas guerras carlistas. Hasta entonces, las tres diputaciones vascas eran las encargadas de recaudar los impuestos. El Estado, debilitado y necesitado de recursos tras años de guerras, acordó con estas administraciones vascas que le entregasen una parte de los impuestos que pagaba la burguesía vasca. Y entonces se crea el Cupo. Era la vía más rápida para obtener recursos en un país asolado por las sucesivas guerras. Durante la dictadura, Franco suspendió el concierto económico en Bizkaia y Gipuzkoa, porque las consideró "provincias traidoras". Ambos territorios recuperaron el estatus durante la Transición.

¿Cómo se calcula el Cupo?

Existe un principio general por el que el País Vasco debe pagar al Estado el 6,24% de la renta estatal. Este porcentaje es del 1,6% para Navarra. Y en ambos la tasa no varía desde 1982. Se trata del peso que tenía cada una de estas autonomías sobre el total del Estado en 1982. Pero ambos territorios han prosperado más que la media y sin embargo los porcentajes se mantienen inalterados desde hace 35 años. Esta tasa es una de las cuestiones que la mayoría de expertos en financiación autonómica considera que hay que actualizar porque el peso de Euskadi sobre el total nacional ha aumentado.

¿Cuánto dinero supone?

En los últimos Presupuestos Generales del Estado aprobados, de 2016, se calculaba que el País Vasco debía pagar al Estado 1.525 millones de euros, una cantidad similar a la que se reclama cada año desde 2007. Precisamente hace una década que Euskadi y el Estado no alcanzan un acuerdo por el Cupo. El Gobierno vasco calcula que ha pagado 1.600 millones de más y que el cupo debe rondar los 850 millones anuales, casi la mitad de lo previsto hasta ahora. El Gobierno ha fijado en los Presupuestos de 2017 una cantidad de cerca de 1.200 millones, inferior a lo que venía pagando hasta ahora el País Vasco pero superior a lo que calculan que deberían pagar.

¿Qué opinan los expertos?

La mayoría de expertos cuestionan el Cupo vasco y el Concierto navarro. Consideran que es un sistema que privilegia a Euskadi y Navarra sobre el resto de comunidades autónomas y provoca agravios en el resto de territorios. Aunque el Concierto vasco y el Convenio navarro sí aportan al fondo de solidaridad en el que participan el resto de autonomías, los expertos consideran que es insuficiente y de forma desigual al resto de territorios. Recuerdan que la capacidad fiscal de Euskadi está por encima de la media y, sin embargo, su aportación al sistema está por debajo del promedio. Cuando cuestionan el cupo, no atacan el concierto económico, que está reconocido en la Constitución, si no el método de calcularlo.

viernes, 29 de septiembre de 2017

Gastos deducibles de los autónomos.



La deducción en el IRPF de los gastos afectos a la actividad es sin duda uno de los temas en los que más atención pone el autónomo que tributa en estimación directa. Es importante aclarar que la deducción fiscal de estos gastos no debe considerarse una forma más de ahorro de costes sino un derecho sujeto a unos requisitos que garantizan su correcto tratamiento; a continuación te detallamos cada una de estas condiciones junto a la relación detallada de gastos fiscalmente deducibles.



Para Hacienda, la deducción irregular de gastos constituye uno de las infracciones más frecuentes cometidas por autónomos. Por ello, y si no quieres estar en el punto de mira de los inspectores, te conviene tener muy claros los criterios que establece la Agencia Tributaria para la deducción de gastos.

1. Que estén afectos a la actividad económica que desarrolla el autónomo. Esta afectación a la actividad puede generar dudas por lo que es conveniente dejar constancia de esta vinculación. ¿Cómo?, con el segundo de los criterios.

2. Que estén convenientemente justificados a través de factura simplificada. Existen también una serie de gastos deducibles sin factura que solo precisan de recibo para su deducción.

3. Que estén contabilizados en los libros obligatorios de gastos e ingresos.


¿Qué gastos puedes desgravarte en tu IRPF ?

El alquiler de tu local, el billete de AVE que te lleva a una reunión con un proveedor o la inscripción a un curso online para gestionar la fiscalidad de tu negocio; estos son solo algunos de los gastos que Hacienda va a permitir que te deduzcas en tu declaración de la renta. Junto ellos los que aquí especificamos:

1. Gastos de explotación: En este apartado se incluyen los materiales adquiridos para el desarrollo de la actividad, su mantenimiento y producción.

2. Sueldos y salarios: Gastos de viajes, dietas y retribuciones en especie de tus trabajadores y los propios siempre y cuando se conserve la factura que los justifique. Sobre los gastos en dietas la nueva ley de autónomos contempla novedades que más adelante trataremos.

3. Cotizaciones a la Seguridad Social de los trabajadores contratados y del propio autónomo. La cuota de autónomos, por ejemplo, es uno de esos gastos deducibles sin factura.

4. Vivienda/oficina: Y si trabajo desde casa, ¿Qué gastos puedo deducirme? Si en tu mismo domicilio ejerces tu actividad como autónomo te preguntarás qué gastos te puedes deducir. Lo primero que tienes que hacer para poder deducirte algún tipo de gasto es notificar a Hacienda el porcentaje de la vivienda que dedicas a tu actividad profesional.

Una vez dicho esto, hay que diferenciar entre si la vivienda es en propiedad alquilada.

- Deducción de vivienda en propiedad

Podrás deducirte en tu declaración de la renta todos los gastos derivados de la titularidad de la vivienda, como son el IBI, comunidad de propietarios, el seguro, los intereses, etc. Estos gastos serán deducibles en proporción a la parte de la vivienda afectada a la actividad en relación con la superficie total de la misma.

Por el contrario, Hacienda no admite la deducción de los gastos de suministros (luz, agua, internet, gas, calefacción).

- Deducción de vivienda alquilada

En relación con el IRPF, podrás deducir la renta que satisfaces por el alquiler, en proporción a la parte exclusivamente afectada a la actividad económica.

Los gastos de suministros no serán deducibles.

5. Gastos financieros: Créditos, préstamos y recargos por aplazamientos de pago de deudas.

6. Amortizaciones: Podrás calcular la deducibilidad fiscal con los coeficientes de la tabla de amortización simplificada.

7. Servicios externos de abogacía, notaría, seguros (no precisan factura) o publicidad entre otros.

8. Telefonía: Si utilizas el mismo teléfono móvil en tu actividad como autónomo y en tu vida personal, no podrás deducirte el gasto, ni en IVA ni en IRPF. Por el contrario, si dedicas una línea de teléfono solo para el trabajo, tienes la posibilidad de desgravarte la totalidad del gasto. Por lo tanto, si tu nivel de gasto por llamadas profesionales es muy elevado te puede interesar disponer de dos teléfonos, uno para la actividad profesional y otro para la vida personal.

9. El IVA soportado que en ningún caso resulte deducible en la declaración trimestral, modelo 303, se puede deducir en el IRPF por el total de la factura: base imponible +IVA.

10. Otros gastos deducibles: adquisición de libros relacionados con la actividad, suscripción, cursos de formación, asistencia a congresos.


Gastos no deducibles para autónomos, según Hacienda

Como ya hemos venido informando una gran parte de los gastos afectos a la actividad son fiscalmente deducibles pero, cuidado, no todos. Es posible que en alguna ocasión hayas errado al incluir algunos de estos gastos no deducibles en tu IRPF.

1. Vehículos: Solo podrán deducirse los vehículos y gastos de mantenimiento en estos casos:

- Los vehículos mixtos destinados al transporte de mercancías.

- Los destinados a la prestación de servicios de transporte de viajeros mediante contraprestación.

- Los destinados a la prestación de servicios de enseñanza de conductores o pilotos mediante contraprestación.

- Los destinados a los desplazamientos profesionales de los representantes o agentes comerciales.

- Los destinados a ser objeto de cesión de uso con habitualidad y onerosidad.

2. IVA soportado incluido en el modelo 303.

3. Donativos y otras aportaciones.

4. Pérdidas de juego.

5. Sanciones o recargos de Hacienda.

6. Gastos con personas o empresas que residan en paraísos fiscales.
Novedades sobre deducciones fiscales en 2018

La nueva ley de autónomos, que afronta la recta final de su tramitación y se espera antes de que finalice este año, incorpora dos nuevas deducciones fiscales que reducirán la carga fiscal de los trabajadores por cuenta propia.

26,67 euros de deducción en gastos de manutención

A partir de 2018, tal y como reza el texto de la nueva ley, el autónomo podrá desgravarse esta cantidad en concepto de gasto de manutención por la comida realizada en la jornada laboral. Esta cuantía se verá duplicada si además de comer fuera de su lugar habitual de trabajo el autónomo también tiene que pernoctar. Para poder desgravarte esta cantidad tienes que realizar necesariamente el pago de forma telemática y conservar la factura en la que se especifica día, establecimiento e importe.

30% de deducción en los gastos de vivienda afecta
Otra de las propuestas sobre incentivos fiscales que con toda probabilidad verá la luz a partir del próximo año es la deducción de los gastos domésticos (agua, gas, teléfono...) de aquellos autónomos que desempeñen su actividad desde su propia casa y esté oficialmente afecta a la actividad. Según el texto de la nueva ley remitido al Senado, el contribuyente se podrá deducir el 30% sobre la totalidad del espacio que destines a la actividad.

jueves, 28 de septiembre de 2017

Brexit vs independentismo catalán.


En los últimos años hemos pasado de que organizaciones territoriales o económico-políticas inferiores se integren en otras superiores(fundamentalmente en la Unión Europea) a que territorios pertenecientes a una organización superior reclamen su separación del ente territorial superior(fundamentalmente Escocia,Reino Unido y Cataluña).

El caso de Escocia términó por no fructificar al no ganar el "sí" , pero sin embargo no hace mucho al plantearse el Brexit parece que se quiere plantear de nuevo el referendum, ya que parece que el pueblo escocés no está a favor del Brexit y pretenden permanecer en la Unión Europea.

El caso de Reino Unido es muy distinto al de Escocia y Cataluña, lo mismo que el caso de Escocia es muy distinto al de Cataluña.
Si nos fijamos en todos estos intentos de desintegración del ente territorial o económico-político superior, la razón fundamental que esgrimen los políticos que inician el proceso de separación es que reciben un mal trato fundamentalmente económico, que pone de manifiesto la no aceptación del principio de solidaridad y cohesión del territorio.

Otra razón que está detrás de estos procesos, pero que no manifiestan los políticos, es el deseo de los políticos territoriales de tener un mayor poder y no estar sometidos a jurisdicciones que no dominan.
Muchos de los procesos independentistas tienen su origen en la corrupción de los partidos que inician el proceso para evitar ser juzgados por jurisdicciones en las que su influencia es mínima.

La complejidad de la separación del ente superior es tal que en el caso de Reino Unido se planteó inicialmente un brexit duro y hoy día ya no se es tan tajante y se plantea un tiempo de adaptación a la nueva situación.
¿Se imaginan que Reino Unido tuviera que cerrar su fronteras a la Unión Europea y el comercio de bienes y servicios junto al movimiento de capitales y personas fuese limitado?

¿Realmente creen que Reino Unido saldría beneficiado?¿Y la Unión Europea?

Ninguno de los dos entes sale beneficiado de este hecho.

Olvídense del término de independencia en términos económicos:no existe, y mucho menos hoy donde los medios de transporte y de comunicación han revolucionado las relaciones económicas en todo el mundo apareciendo el término de globalización.

El término de independencia yo solo lo encuentro válido en las matemáticas.En las relaciones sociales,económicas y políticas no existe independencia como tal.A lo sumo podemos hablar de autonomía.
Pero si según mi entender no es bueno para ambas partes, lo complicado es cómo se determinan las cuentas a saldar: cómo se liquida la sociedad de gananciales si hacemos un paralelismo con un divorcio.
Pero si el caso de Reino Unido es complejo, el caso de Cataluña es poco menos imposible resolverlo sin llegar a los tribunales.

¿Por qué?

1º-Porque no hay un proceso legal determinado de independencia ya que la constitución tiene entre sus principios fundamentales la unidad del territorio.
¿Se imaginan que existiese un proceso legal de independencia en una Constitución que pretende que no se desmembre una nación?
¿Se imaginan que Tarragona pretendiera separarse de Cataluña por considerar que no está bien tratada?Y ya no digamos un pueblo de 5000 habitantes de Tarragona.

Suponiendo que se llegase a negociar un proceso de independencia legal.¿Cómo sería?
-¿Quién tendría derecho a voto?
-¿Tendría que haber un número mínimo de votos?
-¿Con qué porcentaje de votos a favor se declararía la independencia?¿Con el 50,1%?

2º-En el caso de que pudiera ser posible la independencia de Cataluña como otra nación, ¿Sabrían ustedes todas las consecuencias económicas y políticas de este hecho?
-Determinación de fronteras,
-Moneda propia.
-Ejercito propio.
-Hacienda,justicia,sanidad,educación,pensiones,etc propias.

3º-¿Qué tipo de cuentas habría que hacer para que el divorcio se saldara de forma satisfactoria por ambas partes?
La contestación a esta pregunta sería más difícil que en el caso del Brexit.

4º-Para terminar, tanto los empresarios como los trabajadores se deben preguntar si realmente saldrán beneficiados de ser un estado independiente que parte de cero en sus relaciones económicas,sociales y políticas.

Solo encuentro dos razones por las que se habla del independentismo:

1ª-Para no hablar de la corrupción en la que se encuentra muchos de los partidos.

2ª-Para presionar al Estado para sacar cesiones económicas, cosa que se ha llegado a ofrecer a cambio de abandonar el proceso independentista.

Tenemos que tener clara una cosa:

La independencia no existe ni en economía ni en política.

A lo sumo podemos hablar de más o menos autonomía.

martes, 12 de septiembre de 2017

El aumento salarial y su relación con el PIB, la inflación y la política monetaria.


La última gran novedad en el mundo laboral  es la propuesta hecha por el gobierno de subir los salarios en función del aumento del PIB.No se ha especificado si tendría que subir en la misma proporción que lo haga el PIB pero parece claro que debe haber una relación más estrecha entre evolución de salarios y el PIB.

La pregunta que hay que hacerse es si esta subida debe ser igual tanto para el sector público como privado y si debe ser igual en todos los sectores económicos y empresas.
En el fondo se trata de subir los salarios en función de la productividad y dejar de ligarlos a la inflación porque se piensa que ligar el salario a la inflación retroalimenta la propia inflación.

Y me pregunto yo:

¿Pero es que no estamos deseando que haya más inflación o esto es un cuento del BCE para justificar su política ultraexpansiva?

Lo que está muy claro es que tienen que subir los salarios tanto por que el PIB sube en torno al 3% y tenemos una inflación en torno al 1,5%.

Apliquemos un reduccionismo e imagínense una economía en la que solo se produce trigo(concretamente 100 kg en 2016 y 103kg en 2017 y una inflación del 1,5% con un precio del trigo de 0,2 €/kg en 2016 y 0,203€/k en 2017) los ingresos de esa economía serían de 100x0,2=20€ en 2016 y de 103x0,203=20,909€.

¿Cuánto habrán subido los ingresos en esta economía?
[(20,909-20)/20]x100=4,545%.

Si además hacemos el supuesto de que muchos costes(entre los que se encuentran los salariales han caído en este período)llegamos a una conclusión obvia:han aumentado los beneficios empresariales y han caído los salarios, razón última de que no repunte la inflación ni con una política ultraexpansiva del BCE.

Es evidente de que deben subir los salarios si no queremos entrar en una economía de subsistencia para muchos trabajadores, con lo que puede suponer para las actuales generaciones y futuras.

Si no se actúa inmediatamente mejorando la capacidad adquisitiva del trabajador medio y, sobre todo de los jóvenes, el ajuste de la economía será lenta y fundamentalmente vía demográfica ya que muy pocos jóvenes no podrán formar una familia.La reducción de la oferta de trabajadores será en base a menos nacimientos ,algo que ya ocurre con un cecimiento vegetativo negativo.

Señores políticos: igual que con la crisis financiera se apresuraron a hacer una reforma laboral para facilitar bajadas de salario y precariedad en el empleo, hoy día tienen que facilitar que los trabajadores puedan mejorar su capacidad adquisitiva.

Lo contrario puede ser acabar con la gallina de los huevos de oro.

sábado, 19 de agosto de 2017

El tipo de cambio y los precios:los bancos centrales atrapados en su propia política.


Resulta que las últimas apreciaciones del euro frente al dólar no son ya del agrado del BCE, cuando en realidad es consecuencia de una economía europea muy competitiva frente a la de EEUU.
Además se pretende que tengamos una inflación próxima al 2% con la creencia de que este dato nos daría un bajo porcentaje de paro y un empleo de calidad.

¿Puede subir mucho más de 1,18$ por € y que la inflación de la zona euro se acerque al 2% con salarios de subsistencia sin que se resienta el comercio exterior y la propia competitividad de la zona euro?

Yo he oído muchas opiniones que dicen que todavía tiene un recorrido amplio al alza el euro.

En la zona euro tenemos una inflación en torno al 1,3% y en EEUU están en torno al 1,7% y con practicamente pleno empleo.En la zona euro estamos muy lejos del pleno empleo y con una baja calidad del empleo para la mayoría de asalariados.

¿Tiene que seguir el BCE con la compra masiva de deuda pública a tipos ridículos o incluso negativos?

¿Por qué se tiende a pensar que una apreciación de una moneda es buena para ese país cuando en realidad es como la subida de los precios de los productos y servicios de ese país para los que los quieren adquirir con moneda extranjera?

La subida de precios tanto en moneda nacional como en moneda extranjera es consecuencia de un exceso de demanda sobre la oferta a los precios iniciales.

¿Es posible en la zona euro que suba el € frente al $ y al mismo nos aproximemos al 2% de inflación creando más empleo?¿O los precios en la zona euro están muy marcados por la capacidad adquisitiva de la mayoría de los asalariados?

La pregunta que se tienen que hacer los dirigentes del BCE es si la actual política monetaria del BCE lo único que puede pretender es financiar a los Estados gratuitamente y si éstos serán capaces de devolver toda la deuda que están emitiendo.¿Qué ocurriría si impagan al BCE?

La economía de la zoa euro y la española hoy día está basada mucho más que nunca en el comercio exterior, ya que el consumo interno difícilmente puede repuntar con los actuales sueldos de subsistencia que tienen muchos trabajadores.
Si bien hace tiempo pronostiqué que la paridad del euro-dólar no se produciría a corto plazo debido a la gran competitividad de la economía de la zona euro frente a la de EEUU, ahora no sería deseable que el euro se siga apreciando mucho más de lo que está en estos momentos, ya que pondría en peligro la recuperación y el objetivo de una inflación próxima al 2%.

La pregunta que tenemos que hacer a los dirigentes de BCE es si realmente su objetivo hoy es que la inflación se aproxime al 2% o seguir financiando a muchos Estados a tipos ridículos o incluso negativos.

¿Cómo van a salir los bancos centrales de esta política monetaria ultra expansiva sin provocar una crisis financiera aún peor a la habida en 2007?

martes, 25 de julio de 2017

Los presupuestos del Estado y los partidos autonómicos.


La aprobación de los últimos presupuestos del Estado han puesto de manifiesto lo que puede valer un solo diputado para la consecución de la aprobación del presupuesto:los partidos canarios han demostrado que esto que digo es cierto gracias eso sí a que el partido en el poder no ha tenido la intención o no ha podido llegar a un consenso más amplio con otros partidos.

Lo que estaba claro es que conseguir el apoyo del PSOE, de podemos y de algún partido nacionalista catalán era misión imposible, con lo cual el PP ha quedado a mercé de partidos con muy pocos diputados.

En el pasado, cuando el partido en el gobierno no tenía la mayoría absoluta, era habitual que los presupuestos se sacaran con el apoyo de partidos nacionalistas vascos y catalanes.

La pregunta que planteo creo que es muy lógica pero  parece ser que no se le ocurre a mucha gente:

¿Es lógico que un partido nacionalista se pueda presentar a elecciones generales al Estado cuando en realidad defiende solo intereses autónómicos?

Que un partido de ámbito autónómico se presente a elecciones autonómicas tiene sentido, pero que pueda tener representación en el congreso de los diputados y llegue a tener poder decisivo para aprobar presupuestos de Estado lo que ha provocado es que se haga distinciones de unas comunidades en relación a otras.

¿Crees que esta situación es apropiada?

martes, 18 de julio de 2017

Educación y deporte.


Aunque este blog lo creé para hablar básicamente de economía, hoy les voy a hablar de un tema que seguro que es de discusión en muchas familias donde hay hijos en edad escolar.

Los estudios en edades tempranas siempre han sido un tema de discusión entre padres e hijos.
Básicamente el problema de los padres es cómo consiguen convencer o estimular a los hijos para que acepten el estudio como algo natural en sus vidas y algo que les traerá un beneficio futuro aunque sea a largo plazo, incluso a muy largo plazo.

¿Qué argumentos podemos dar a nuestros hijos para convencerlos de que se deben volcar en los estudios?

1ª-La razón fundamental que suelen dar muchos padres para que sus hijos se apliquen en sus estudios es que se tienen que preparar para tener una profesión y bien pagada.
Es cierto que es una razón importante, pero según mi entender no es la fundamental, ya que una persona que haya tenido una buena formación básica puede también llegar lejos si tiene gusto por aprender y es trabajador.No necesarimente todos tienen que tener una carrera universitaria o de FP para poder ser un buen trabajador y sentirse realizado.

2ª-La razón fundamental es que desde muy niños nos tenemos que preparar para resolver en nuestra vida los problemas que nos vayan surgiendo(nos tenemos que desenvolver en la vida de la forma más autónoma posible).
Desde este punto de vista es lógico que tengamos que  adquirir conocimientos básicos en las siguientes áreas:

a)Lenguaje.
b)Matemáticas.
c)Ciencias.
d)deporte.
e)Economía
f)Derecho.
g)informática.
h)Idiomas.
Etc.

3ª-Hoy día debemos estar dispuestos a tener un recliclaje contínuo ya que el conocimiento evoluciona a una velocidad cada vez mayor.
Conseguir que un hijo tenga el gusto por aprender cosas nuevas cada día es la clave para conseguir que sea un buen estudiante, con independencia de su mayor o menor inteligencia.

Saber marcarse objetivos y trabajar para conseguirlos a pesar de las difícultades de forma constante es ya la clave del éxito.

¿Y qué tiene que ver el deporte con la educación?¿Por qué es tan importante el deporte para un estudiante?

1º-Ayuda en el desarrollo físico e intelectual del alumno.
2º-Nos habitúa al esfuerzo.
3º-Ayuda a prevenir enfermedades.
4º-Ayuda a tener un peso adecuado y buen aspecto.
5º-Es relajante y baja el estrés.
6º-Etc.Seguro que se te ocurre alguna razón más.

Fíjense que estoy hablando del deporte salud y no del deporte de competición , ya que éste tiene una parte claramente negativa.

Una cosa que tiene el deporte muy importante para aplicar en la educación es que te prepara para el fracaso y te hace ver que es una parte del camino hacia el éxito:hasta que uno es bueno en un deporte ha tenido que fallar o trabajar mucho.
Hasta que uno saca buenas notas tiene que pasar por algunos suspensos y esforzarse hastas superarse uno a sí mismo.

El estudio es un ejercicio de superación como el deporte mismo.

El que consigue trasladar este espíritu de superación del deporte a su vida ya ha triunfado y siempre tendrá algo por lo que luchar a lo largo de su vida; solamente tendrá que saberse marcar los objetivos adecuados de cada momento.

lunes, 10 de julio de 2017

Y de repente al Gobierno le interesa que suban los salarios.



¿Recuerdan el fin principal de la reforma laboral de 2012?


Recuerdan cuando a principios de año 2017 se pedía moderación salarial, como si no la hubiera.

Ahora se solicita a la patronal que se suban los salarios.

¿Por qué se pide esto?¿Y en qué cantidad?

¿Hay que exigir mejora de poder adquisitivo o solo en función de la productividad?

Parece ser que al señor Montoro la negociación del techo de gasto ya le ha supuesto ciertas concesiones con Ciudadanos, los partidos Canarios y las comunidades autónomas en general y esto empieza a descuadrar los presupuestos del Estado para el 2018.

Por otro lado, la seguridad social no consigue aumentar la recaudación como era de esperar a pesar de anunciar a bombo y platillo la gran creación de empleo de mayo y junio, ya que realmente la masa salarial del conjunto de trabajadores está cayendo y con ello la recaudación.

En dos palabras: si el gobierno quiere que aumenten las cotizaciones sociales y al mismo tiempo aumentar la recaudación impositiva no queda otra que conceder algo más a los trabajadores para que a su vez puedan consumir más y el Estado recaude más.

Ya me canso de indicar que el gran problema de fondo de la economía de hoy es el aumento de la desigualdad social, no solo porque no es ético, sino porque finalmente crea problemas presupuestarios a un país.

LECCIÓN: no se puede cargar indefinidamente la recuperación económica en las clases menos favorecidas.

Esto es como si uno tiene una vaca y cada día le da uno menos de comer y espera obtener más leche.


La política de hoy día lo que menos tiene es de ideología y lo que le sobra es conveniencia.Y si no observen como en cuestión de días incluso se vota en contra y a favor de la misma proposición.

¿Qué ha cambiado en todo este tiempo?¿La necesidad de las partes o sus intereses?

sábado, 1 de julio de 2017

¿Cómo financiar nuestro sistema de pensiones?


Si a muchos de nosotros nos preguntaran cuál es la causa fundamental del actual déficit del sistema de pensiones, seguro que afirmaríamos que la causa fundamental es el cambio demográfico (envejecimiento de la población y pocos nacimientos).Pero por otro lado también estaremos de acuerdo en que no es solo la causa de que nuestro actual sistema de pensiones no sea viable hoy.

Estaremos todos de acuerdo en que era previsible que la esperanza de vida aumentara afectando negativamente a la viabilidad de actual sistema de pensiones.

¿Cuáles son las otras razones que hacen inviable el actual sistema de pensiones?

-La razón fundamental es que nuestro mercado laboral se ha precarizado enormemente: menos empleo, empleo temporal, empleo parcial y empleo peor pagado incluso para trabajadores altamente cualificados.Se recauda mucho menos.

¿Nos tenemos que acostumbrar a un mercado laboral como el actual, es algo ya estructural?

¿O esto será temporal hasta que muchos de los trabajadores nacidos en el boom de nacimientos allá por los 60 se jubilen?

¿Hay otros factores que contribuyen a tener el mercado laboral actual?

Creo que sí y voy ha enumerar tres razones:

1ª-La reforma laboral de 2012 contribuyó a la precarización del mercado laboral y a una mayor desigualdad social.

2ª-El cambio tecnológico suele ser considerado como bueno, pero cuando es muy brusco y no genera tantos empleos como los que destruye, lo que provoca es un beneficio del que solo se aprovecha el empresario, y muchas veces no salen beneficiados ni los trabajadores muy cualificados ni los consumidores.

3ª-La globalización de la economía o libre comercio a nivel mundial:este hecho hace que las multinacionales sean cada vez más grandes y tengan un poder mayor sobre trabajadores y consumidores.
Hay que preguntarse hasta qué punto se debe dejar que una multinacional crezca, cosa que las comisiones de competencia que existen no parecen tener muy claro.
¿Hasta qué punto los políticos y las instituciones internacionales incentivan la competencia?

Con todo este cóctel y a pesar de que nuestra economía crezca al 3% podemos deducir que la causa final que hace menos viable el sistema actual de pensiones es la desigualdad social actual.

España sale de la crisis con 35.000 millones menos en salarios

Ahora díganme ustedes cómo se va a equilibrar el sistema de pensiones si no conseguimos mayor empleo y mejor pagado.No nos quedará más remedio que hacer uso de la recaudación impositiva del Estado para tapar el hueco.

Ahora la pregunta es :

¿Hasta cuándo puede el Estado prestar al sistema de pensiones a la espera de que el sistema vuelva a tener superávit?

Recordemos que el Estado tiene una deuda pública en torno al 100% del PIB y no creo que se vaya a financiar toda la vida a tipos ridículos.

Porque se suele avisar que viene el toro y nadie hace caso hasta que a uno le cornea.

¿Se imaginan una nueva crisis económica teniendo la política monetaria en la situación actual?

El Estado y la banca están sustentado hoy por el BCE.Y si hoy día a su vez el Estado tiene que sustentar al actual sistema de pensiones, imagínense si cada Estado pagara realmente los tipos de interés que podría exigir un mercado libre de capitales.

Hasta ahora lo único que se ha hecho ha sido tomar medidas para reducir derechos a los pensionistas.

¿Qué medidas se te ocurren para aumentar los ingresos del sistema de pensiones?

Soy moroso.¿Cuánto me pueden embargar?


Si tienes deudas y no pagas pueden embargarte el salario, pero sólo hasta un límite. Descubre la cantidad máxima de tu sueldo que Hacienda puede embargar, en qué orden lo hará y qué bienes son inembargables.


Las deudas son una mala compañera de viaje y más cuando no se pueden o no se quieren asumir. Los casos que nos podemos encontrar son de lo más diverso, desde una deuda hipotecaria que, tras vender la casa, sigue pendiente, hasta el pago de un préstamo conjunto con la antigua pareja pasando por una pensión de alimentos. Cuando no puede atender los pagos mensuales establecidos por la deuda o, simplemente, no se estima oportuno hacerlo, la administración pública puede optar por embargar parte de tu salario o bien una sentencia puede obligarle a hacerlo.


Existen, por fortuna, una cantidad máxima que Hacienda o cualquier organismo puede embargar de un salario. Es decir, que ninguna institución puede privar al trabajador del total de su sueldo. Existe un límite inembargable en cualquier caso, de forma que sólo se podrán detraer los ingresos que superen esa cifra. La cantidad concreta está determinada por el motivo de la deuda y las circunstancias concretas de la persona.
Puede Hacienda embargarme la devolución de la renta


El artículo 607 de la Ley de enjuiciamiento civil establece que el salario mínimo o SMI no puede embargarse. En 2017 el Salario Mínimo Interprofesional queda establecido en los 707,6 euros. Esta es la cantidad que cualquier trabajador percibirá independientemente de sus deudas con Hacienda, la Seguridad Social o los bancos, por poner tres de los acreedores más comunes. Una vez se supera el SMI el porcentaje a embargar por Hacienda aumenta conforme lo hacen los ingresos del deudor. La escala a aplicar es la siguiente:
SMI (707,06 €) -> Inembargable
Entre 1 y 2 veces el SMI (1.415,2 €) -> 30% embargable de las cantidades que superen el SMI
Entre 2 y 3 veces el SMI (2,122,8 €) -> 60% embargable
Entre 3 y 4 veces el SMI (2.830,4 €) -> 75% embargable
Más de 5 veces el SMI (más de 3.538 €) – 90% embargable


Sobre estos porcentajes y cantidades habrá que aplicar una serie de variantes en función de las cargas familiares. En concreto, el porcentaje puede oscilar entre un 10% y un 15% dependiendo de estas circunstancias y del número de personas de la unidad familiar.


Además, si el embargado tiene cargas familiares a su cargo, al sueldo inembargable se añadirá un 30% adicional por cada miembro de la familia que dependa económicamente del deudor/es de la hipoteca. O sea, para el caso anterior, a ese 982,80 € hay que añadir 196,56 € por cada familiar dependiente. Así para un titular el límite mínimo son 1179,36 euros como salario inembargable para un deudor si tiene a su mujer en paro. A la renta familiar hay que sumar la de todos los miembros que cobran y son titulares de la hipoteca.


Para trabajadores con contrato a media jornada se aplicará una prorrata de estas cantidades inembargables como también se hace a la hora de calcular el SMI que deben cobrar.


En los meses en los que se cobre la paga extraordinaria se entiende que se trata de dos cobros diferentes y, por lo tanto, se aplicarán los límites al salario no embargable en cada uno de ellos. Es decir, no se sumaría la paga normal y la extra para calcular sobre esa la cantidad no embargable.
Los límites en caso de las pensiones de alimentos


Existe una excepción a esta regla general y es la referida a las pensiones de alimentos cuando se trata de una imposición legal. En este caso también se podrá embargar una parte del SMI, si bien no los libros e instrumentos necesarios para que el deudor siga ejerciendo su profesión o los derechos consolidados del plan de pensiones, es decir, las cantidades que tenga en su plan de pensiones.

El caso de las hipotecas


El aumento de los casos de deuda y morosidad hipotecaria llevó al Ejecutivo a adecuar la ley a estas circunstancias. De esta forma, en el caso de las deudas con el banco relacionadas con la hipoteca la cantidad inembargable asciende a 961 euros o el 150% del SMI.


Además, este límite de inembargabilidad aumenta un 30% por cada persona dependiente y sin ingresos que forme parte de la unidad familiar.
Rentas y bienes inembargables


Pero no todo se puede embargar. Hay determinadas rentas y bienes que no están sometidas a la ley de embargo.


En el caso de los salarios y pensiones, estos bienes inembargables empiezan por el plan de pensiones. El dinero depositado en un plan de pensiones no podrá embargarse bajo ningún concepto hasta que no se recupere. En ese momento se aplicará la normativa general que hemos explicado antes sobre el porcentaje de ingresos.


Para que lo entiendas mejor, una persona con 50 años, deudas por 20.000 euros y 30.000 euros depositados en un plan de pensiones podrá estar tranquilo. El dinero de su plan estará a salvo del pago de deudas y de ser embargado y seguirá creciendo mientras siga depositado en el mismo. Sin embargo, en el momento que alcance los 63 años, se jubile y quiera cobrar el dinero plan sí que podrá embargarse el capital que reciba mes a mes como renta o el que recupere como capital total. Es decir, la inembargabilidad sólo se aplica hasta el rescate.


Eso sí, el último cambio normativo de la reforma de 2015 termina con esta ventaja, aunque no de forma inmediata. A partir de 2025 el dinero depositado en el plan de pensiones será considerado un bien embargable. De esta forma, en caso de cuentas pendientes con terceros, te podrán quitar dinero del plan de pensiones. Lo que todavía está por ver es la cantidad a retirar, ya que la liquidez de los planes de pensiones es de 10.000 euros al año.


Además, existen otra serie de bienes inembargables como el ajuar del hogar, la ropa del deudor y su familia, las herramientas que necesite para desarrollar su oficio y cualquier otro bien imprescindible para su subsistencia. Esto quiere decir que nunca te podrán embargar los útiles que sirvan para llevar a cabo tu trabajo, ya que se entiende que sin ellos no tendrás medios para subsistir ni para hacer frente a la deuda.


De igual forma, los objetos sacros dedicados al culto y que estén fuera del comercio tampoco serán embargables.


El orden de prelación


El orden de prelación determina qué bienes serán los primeros que se podrán embargar en caso de ejecución. En estos casos la ley tiende a buscar la protección del acreedor y en términos generales se dará prioridad al dinero y bienes que sean líquidos, es decir, fácilmente transformables en dinero.


Este es el orden de prelación en un embargo
Dinero en efectivo o cuentas corrientes en entidades bancarias. (dinero contante y sonante)
Créditos, derechos a corto plazo, títulos, valores o instrumentos financieros admitidos a negociación en un mercado de valores. (elementos fáciles de vender y ‘convertir’ en dinero)
Alhajas, joyas, antigüedades y objetos de arte.
Rentas, intereses y frutos de toda especie.
Bienes muebles o semovientes. Estos últimos son los animales que puedan tener un valor determinado, que integren o formen ganaderías También acciones, títulos o valores no admitidas a cotización oficial y participaciones en sociedades.
Bienes inmuebles, sean estos rústicos o urbanos.
Sueldos, pensiones e ingresos procedentes de actividades profesionales y mercantiles ejercidas en calidad de autónomo.
Créditos, derechos, valores… cuando sean realizables a medio y largo plazo.

sábado, 24 de junio de 2017

El CETA :un paralelismo entre el deporte y la economía.



Si alguien me preguntara cómo debe ser la competencia tanto en el deporte como en la economía, la respuesta la tendría muy clara:

Tiene que estar basada en el esfuerzo y en el talento: se debe de competir partiendo todos de las mismas condiciones, o digamos legislación.

En el caso de la economía existen ventajas climáticas que hacen que un país pueda competir mejor produciendo un determinado bien o prestando un servicio.

En el caso del deporte ocurre algo parecido ya que genéticamente unas personas tienen mejores condiciones físicas para un determinado deporte.

Teniendo en cuenta que hay ventajas competitivas basadas en la propia naturaleza, es lógico que se produzca una especialización de aquellos países o deportistas en aquellos bienes,servicios o deportes respectivamente para los que se está mejor dotado.

El tema central de este artículo(El CETA) es si el libre comercio es en sí bueno para las dos economías que deciden eliminar derechos de aduanas.

La primera condición para que un acuerdo de libre comercio pueda ser mutuamente beneficioso y no conflictivo es que se tenga una legislación laboral, ambiental y fiscal muy parecida, ya que si no es así entraríamos en la competencia desleal.
Esto sería como en el deporte cuando unos atletas usan sustancias prohibidas(doping) para obtener ventajas competitivas.

¿Por qué creen que se prohíbe el doping o se limita la contaminación?
¿Por qué creen que se exigen unas mínimas normas de prevención de riesgos laborales?

Efectivamente, todo ello tiene un efecto negativo en la salud presente y/o futura de  la humanidad.

El tema más difícil de resolver en el caso de los acuerdos de libre comercio es el de la armonización fiscal.Y esto no solo lo podemos observar dentro de la propia Unión Europea sino dentro de las propias comunidades de un propio país, con lo cual se crean paraísos fiscales que de algún modo están permitidos por las instituciones internacionales o el gobierno de un país.

Vamos a  suponer que se consigue igualar realmente la legislación de las dos zonas de libre comercio(por ejemplo la UE y Canadá), ¿creen ustedes que esto sería bueno para las dos zonas?

¿Se crearía más empleo en ambas zonas y serían de mayor calidad?

¿Se producirían bienes y servicios de mayor calidad/precio?

¿Todos los sectores y empresas se verían beneficiadas?

Hay una cosa muy clara: el libre comercio beneficia , al menos inicialmente, a aquellas empresas más grandes y mejor preparadas.Multinacionales más competitivas.

Por un lado tenemos que aumenta la competitividad y favorecería a los consumidores, pero por otro favorece a que las multinacionales aumenten aún más su tamaño pudiendo conseguir un mayor poder sobre trabajadores y consumidores.

El tema de fondo, que no se suele tratar con el suficiente rigor por nuestros políticos, es hasta qué punto se debe permitir que aumente el tamaño una multinacional.Ya sé que muchos de ustedes me dirán que existen comisiones de competencia para evitar monopolios u oligopolios.

¿Pero son realmente eficaces?

Observen lo que ocurre con el sistema financiero español, que de hecho se ha convertido en un oligopolio, y donde la competitividad viene más por el hecho de que las tecnologías de la información hacen que el acceso a la información sea rápida y barata además que la operativa de las inversiones financieras es mucho más rápida.

La pregunta que se tienen que hacer nuestros políticos es simple:

¿España está en condiciones de competir de tú a tú con Canadá hoy o próximamente?

Me gustaría pensar que sí, de forma que se pudiese aumentar el empleo y su calidad en la mayoría de sectores económicos del país.Y no digamos ya si además los consumidores también se vieran beneficiados.Pero me temo que la globalización no tiene solo efectos positivos.

¿Ustedes qué opinan?

viernes, 16 de junio de 2017

Dumping fiscal,ambiental y social:así compiten muchas empresas.



Estamos acostumbrados a oír que las empresas deben de competir para poder sobrevivir y ser útiles a la sociedad, pero nos debemos preguntar qué armas para competir debe usar una empresa.

¿O tal vez nos deberíamos preguntar qué leyes deberíamos tener para quedara claro cómo deben competir las empresas en todo el mundo?

Cuando hablamos de competir no nos estamos refiriendo únicamente a producir al menor costo posible, sino a la mejor relación calidad/costo pero siempre respetando la fiscalidad, el medio ambiente y la normativa laboral.

-Dumping fiscal: básicamente consiste en ganar competitividad tratando tributar lo menos posible ya sea de forma legal(trasladando la empresa a zonas con mejor trato fiscal)o ilegal(evadiendo impuestos en paraísos fiscales).

-Dumping ambiental: me parece el más grave que puede cometer una empresa ya que pone en peligro la supervivencia de toda la humanidad a cambio de un beneficio inmediato.Consiste básicamente en producir sin controlar los vertidos tóxicos ni reciclar los productos cuando se ha agotado su uso o vida útil.

-Dumping laboral: consiste básicamente en reducir los costes laborales poniendo en peligro la salud
de los trabajadores, ya que no se toman la medidas de prevención de riesgos laborales para minimizar riesgos.

Parece mentira que ya en el siglo XXI, en plena revolución de la informática y comunicación , empresas que se las considera grandes multinacionales usen estos sistemas para conseguir una alta competitividad vía costes en vez de vía calidad del producto.

Pero lo aún más grave es, que algún dirigente de países que se les considera primeras potencias mundiales, no oculten que pretenden competir basándose en unas leyes ambientales poco restrictivas y volviendo al proteccionismo.Imagino que muchos de ustedes saben ya a quien me refiero.

Por otro lado también se pretende competir dando una buena imagen de marca y haciendo uso de todo tipo de campaña publicitaria haciendo uso muchas veces de grandes deportistas o artistas cuando en el fondo la situación real no es la que transmite esa campaña de publicidad.

Evidentemente, toda campaña de publicidad siempre va a tratar de dar una imagen superior a la real de la empresa en cuestión; y esto ha quedado muy claro en el caso de las entidades financieras que finalmente quebraron por mucho que su imagen estuviera representada por uno de los mejores deportistas españoles de todos los tiempos.

Por último, ya que como simples votantes  no podemos legislar ni tampoco podemos juzgar infracciones pues no somos jueces, les aconsejo que cuando vayan a comprar algo se hagan la siguiente pregunta:

¿Cómo se ha producido esto que me venden?

Ya sé que a muchas personas de rentas bajas no les queda más remedio que preocuparse primero por llegar a fin de mes con sus necesidades cubiertas antes de preguntarse si lo que compra se ha producido con el mayor respeto a toda la humanidad.

Eso sí, para todo el mundo este consejo:

Aunque tengamos un alto poder adquisitivo, no seamos consumistas y si es posible infórmense quién produce lo que consume.


sábado, 10 de junio de 2017

La polémica de las amnistías fiscales.




Viendo lo ocurrido con la amnistía fiscal de 2012 declarada nula por el tribunal constitucional parece que es adecuado hacernos una serie de preguntas:

¿Por qué se suelen hacer las amnistías fiscales?
Se suelen hacer en momentos de grave necesidad por parte de las arcas públicas para recaudar más impuestos hoy y en el futuro.

¿Por qué se perdonan una parte de los impuestos que se deberían haber pagado y sus intereses y recargos?
Para incentivar que se realicen ya que si no se esperaría a que la inspección no detectara el fraude fiscal.

¿Cuál es la clave para declarar nula una amnistía fiscal?
No es lógico ni justo que el que declara voluntariamente y en su tiempo pague más que el que ocultó patrimonio, que en muchos casos es producto de la corrupción y/o fraude fiscal: va en contra del principio de igualdad de todos ante la ley.

El tema es que no se debería llamar amnistía fiscal, pues no se le tiene que perdonar nada al que defrauda a hacienda sino que al contrario tiene que tener una sanción económica junto a  intereses, recargos y en algunos casos privación de libertad.

Si profundizamos aún más y vemos que muchos de los grandes defraudadores estaban relacionados con el partido que gobernaba en ese momento, podemos llegar a la conclusión de que muchos políticos legislan para intereses propios o de su partido.

¿Por qué se llegó a llamar regularización cuando en realidad no se exigía los impuestos e intereses no pagados?
Esta es la gran pregunta que tiene que responder Montoro, ya que con este término quiso dar a entender que no hubo ningún tipo de perdón.

Lo insultante de la amnistía del 2012 es que coincidió con una subida de impuesto a los contribuyentes que declaraban voluntariamente y en tiempo.
Pero para más INRI se propuso un impuesto inicial del 10% para los defraudadores que finalmente se quedó en borrajas.En vez de un 10% de todo el dinero sin declarar, Montoro lo dejó en el 10% de los intereses que hubiese generado ese dinero negro durante los últimos tres años. No es exactamente igual.
En vez del 10% los defraudadores perdonados por Montoro solo pagaron al fisco un 3% de media. Solo el 3%. Hasta con el IVA superreducido de una barra de pan (4%) un honrado ciudadano paga más.


Ahora juzguen ustedes.


¿Hubo perdón de penas económicas y de libertad o se regularizaron impuestos no pagados?

domingo, 4 de junio de 2017

Los presupuestos del Estado de 2017 y el empleo.


Parece que el gobierno actual ha llegado a un acuerdo para poder sacar los presupuestos del Estado(eso sí por la mínima:176 escaños) y se espera que a finales de junio ya estén formalmente aprobados.

Por otro lado se han conocido los datos del paro del mes de mayo: 111.908 parados menos registrados y 223.192 afiliados más.
A simple vista se puede pensar que son unos datos muy buenos, ya que dejan el paro registrado en 3.461.128.;o lo que es lo mismo, el nivel más bajo desde enero de 2009.

Si entramos a analizar un poco más a fondo, sin embargo, llegaríamos a la conclusión de los últimos años por estas fechas:es en su mayoría un empleo temporal,parcial,con bajos sueldos y en general con malas condiciones laborales.Resumiendo:empleo precario.Y por otro lado, son empleos en su mayoría relacionados con el turismo, la construcción y en menor medida con la agricultura, destacando en las comunidades de Andalucía ,Cataluña y Madrid.

En cuanto al tema de los presupuestos debemos destacar dos partidas que ya empiezan a darnos problemas y que en un futuro muy próximo serán un verdadero dolor de cabeza par el gobierno del momento:me refiero el tema de las pensiones, que se llevan el 40,7% del presupuesto y al tema del pago de los intereses de la deuda publica ,que se lleva el 9,4% del presupuesto a pesar de estar pagándose unos intereses irrisorios gracias al BCE.

¿Qué ocurrirá cuando el BCE tenga que hacer una política monetaria restrictiva y suban los tipos de interés si tenemos una deuda pública por encima del 100% del PIB?

Este año se ha puesto ya de manifiesto que nuestro sistema de pensiones no es sostenible tal y como está diseñado(sistema de reparto casi puro).De hecho el gobierno ha tenido que hacer un préstamo de unos 10.192 millones de € para atender a los derechos que nuestros pensionistas tienen.Esto supone de hecho reconocer que en parte las pensiones del futuro se tendrán que financiar con impuestos.

Si analizamos el presupuesto en relación a lo que puede influir en la creación de empleo, yo solo destacaría una medida que creo que es adecuada para crear empleo.Me estoy refiriendo a que muchas plazas de empleados públicos que no estaban fijos van a salir a concurso y pasarán a fijos en los próximos 2 o 3 años. Esta medida no solo será muy buena para estos empleados que saquen estas plazas, ya que les permitirá hacer planes de futuro y hacer compras de bienes duraderos y de alto valor(inmuebles, automóviles,etc) sino que puede influir positivamente para ir eliminando el stock de inmuebles que todavía existe de la burbuja inmobiliaria.Realmente cuando esté equilibrado el mercado de inmuebles entonces podremos pensar que estamos en condiciones de acercarnos a una tasa de paro mínima y a un empleo de más calidad.Mientras tanto, muchos jóvenes, incluso con buena preparación y mayores con baja cualificación solo pueden aspirar a una economía de subsistencia.

En cuanto al tema de los ingresos públicos parece que hay un consenso al calificar que se ha hecho una estimación optimista de los mismos.Recordemos que los gobiernos de Rajoy siempre han presupuestado más ingresos públicos de los que definitivamente se consiguieron a final de año y ha tenido que ir haciendo malabares a lo largo del año para tratar de cumplir el déficit público exigido por Bruselas sin llegar a conseguirlo en muchos ejercicios.

Finalmente para terminar decir que la negociación que se ha seguido para conseguir aprobar los presupuesto se puede considerar de mínimo esfuerzo, ya que se aprobaran por la mínima(176 escaños).Por otro lado hay que decir que la relación con PSOE, podemos o los partidos catalanes es tal que cabía esperar esta estrategia.

La pregunta que hay que hacerse ahora es muy simple:

¿Será capaz el gobierno de sacar los presupuestos de 2018, que ya están a la vuelta de la esquina?

lunes, 24 de abril de 2017

Ambición,necesidad, política y éxito.





Los últimos meses hemos sido testigos de casos destapados de corrupción por la justicia, que vienen a demostrar que la corrupción no hay sido flor de un día, sino que es algo habitual en política desde hace mucho tiempo y sobre todo de la época de la burbuja inmobiliaria(caldo de cultivo óptimo para este tipo de tentaciones).

El tema que subyace en este tema de la corrupción es el de la ambición desmedida; hasta el punto de poner en peligro la libertad a cambio de obtener algo que muchas veces ni necesitamos ni podremos disfrutar, entre otras cosas porque el bulto del desfalco es tal que es complicadísimo ocultar ni en paraísos fiscales ni con sociedades pantalla o testaferros por muchos conocimientos que tenga uno de derecho y economía.Incluso aunque los compañeros de partido hagan la vista gorda, incluidos los superiores jerárquicos.

¿Cómo es posible que no nos demos cuenta que lo que más valor tiene es el tiempo en libertad y con salud?

El verdadero éxito es ganarse la vida en un trabajo honrado y que nos llene de tal forma que nos motive a mejorar profesionalmente. El erro típico de muchos políticos es creer que el éxito es tener dinero y poder sobre los demás.

¿Cómo educamos a nuestros hijos?

¿Qué entendemos por éxito?

¿Es realmente de inteligentes ambicionar lo que uno no podrá gastar a costa de perder la libertad?

martes, 11 de abril de 2017

Impuesto sobre sociedades 2017


El impuesto sobre sociedades

Te explicamos las características y el funcionamiento del impuesto de sociedades en 2017 y las novedades introducidas por la reforma fiscal en 2015 y 2016: qué es, quienes están obligados a presentarlo, cómo se presenta (declaraciones, pagos fraccionados, modelos 200 y 202), tipos impositivos, cálculo de la base imponible y la cuota, principales bonificaciones y deducciones.
En este artículo te explicamos las características más importantes del funcionamiento del impuesto de sociedades, el cual viene legislado por el Real Decreto Legislativo 4/2004 de 5 de marzo por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades.
Los apartados que puedes encontrar son:
  • Qué es el impuesto de sociedades
  • Tipos impositivos del impuesto de sociedades en 2017
  • Declaraciones a presentar en el impuesto de sociedades. Pagos fraccionados
  • Cómo se calcula la base imponible del impuesto de sociedades
  • Reforma fiscal y novedades en el impuesto de sociedades

¿Qué es el Impuesto de Sociedades?

El Impuesto sobre Sociedades es un impuesto personal y directo que grava la obtención de renta por parte de las sociedades y demás entidades jurídicas que residan en territorio español a las que aplica (asociaciones, fundaciones), en contraposición al IRPF que grava las obtenidas por personas físicas.
El impuesto de sociedades se estructura en torno a un pilar central: la contabilidad y la determinación del resultado contable de la sociedad, que constituyen los puntos de partida para la determinación de la base imponible y de la cuantía a pagar anualmente.
Es un impuesto muy importante a tener en cuenta por parte de todos aquellos autónomos que hayan creado una sociedad, generalmente sociedades limitadas y sociedades unipersonales. Y atención que desde 2016 las sociedades civiles también tienen que tributar por este impuesto (más información al respecto en el epígrafe sobre la reforma fiscal al final del artículo).

Tipos Impositivos del Impuesto de Sociedades en 2017

Para saber el tipo impositivo del impuesto de sociedades que debes aplicar en tu caso debes considerar las siguientes opciones:
  • Tipo general25%, vigente desde el 1 de enero de 2016. En 2014 sin embargo el tipo general del impuesto de sociedades ascendía al 30% pero con la entrada en vigor de la reforma fiscal se fue reduciendo en dos tramos, en 2015  hasta el 28% y desde 2016 con carácter general hasta el 25%.
  • Tipos reducidos del 15% para emprendedores: desde 2015 el tipo preferente aplicable durante dos años a sociedades constituidas es del 15%. Quedan excluidas las sociedades patrimoniales. Será requisito necesario que se considere que la sociedad supone el inicio de una actividad económica. Se aplicará en el primer periodo impositivo en que la base imponible resulte positiva (y por tanto nos obligue a pagar el impuesto de sociedades) y en el siguiente. En 2014 se aplicaba el tipo del 15% a la base imponible comprendida entre 0 y 300.000 euros y el 20% a la restante. 
  • Tipo reducido del 20% para cooperativas: aplicable de forma genérica en sociedades cooperativas fiscalmente protegidas, a excepción de los resultados extracooperativos, que tributan al tipo general del 25%.
Tipos reducidos especiales entre 2014 y 2016
En estos años estuvieron vigentes unos tipos especiales reducidos para pymes que en la práctica han desaparecido al generalizarse en 2016 el tipo general del 25% para todo tipo de empresas.
  • Tipo reducido del 25% para pymes (empresas de reducida dimensión tipo I): aplicable a los primeros 300.000 euros de base imponible en sociedades cuya cifra de negocios en el ejercicio anterior sea menor de  10 millones de euros. En 2015 a partir de 300.000 tributaba al 28% general y en 2016 desapareció este tipo reducido al generalizarse el tipo del 25%.
  • Tipos reducidos del 20% y 25% para microempresas (empresas de reducida dimensión tipo II): estos tipos se generalizaron en 2015 y 2016 al 25% para todo tipo de microempresas y tramos de beneficio. En 2014 existía un tipo del 20% aplicable a los primeros 300.000 euros de base imponible y del 25% a la base imponible que excediera de 300.000 euros, siempre que se cumplieran los siguientes tres requisitos: plantilla media anual inferior a 25 empleados, facturación anual inferior a 5 millones de euros y que la plantilla de trabajadores se haya mantenido o incrementado desde que se empiece a aplicar este tipo reducido. Si la empresa no tenía trabajadores contratados en plantilla no era aplicable este tipo (ejemplo: sociedades dónde sólo trabajan los socios o administradores).

Tipos aplicables en sociedades y entidades especiales

La normativa del impuesto de sociedades contempla una serie de tipos impositivos reducidos para entidades especiales. Es necesario en cada caso mirar los requisitos a cumplir para beneficiarse de estos tipos reducidos.
  • Tipo reducido del 10% para asociaciones y fundaciones:  aplicable a aquellas asociaciones declaradas de utilidad pública y a las fundaciones inscritas en el registro correspondiente, a las que sea susceptible el régimen fiscal establecido en la Ley 49/2002, de Régimen Fiscal de las Entidades sin Fines Lucrativos y de los Incentivos Fiscales al Mecenazgo.
  • Tipo reducido del 25%para otras entidades: mutuas de seguros generales, mutuas de previsión social y accidentes de trabajo, sociedades de garantía recíproca, cooperativas de crédito y cajas rurales, colegios profesionales, asociaciones empresariales, cámaras oficiales, sindicatos de trabajadores, uniones y federaciones de cooperativas, puertos del Estado y partidos políticos entre otras.
  • Tipo reducido del 1% para sociedades de inversión: sociedades de inversión de capital variable, fondos de  inversión de carácter financiero y sociedades de inversión inmobiliaria / fondos de inversión inmobiliaria, en todos los casos con el requisito de contar con un mínimo de 100 accionistas.

Declaraciones a presentar en el impuesto de sociedades

Si estás obligado a tributar por el impuesto de sociedades, las declaraciones que deberás presentar son:
  • Modelo 200declaración anual del impuesto de sociedades a presentar cada mes de julio, hasta el día 25 de julio de cada año, en el caso de empresas cuyo ejercicio económico coincida con el año natural. Es obligatorio presentarlo incluso cuando no se haya desarrollado actividad durante el ejercicio o no se hayan obtenido rentas sujetas al impuesto.
  • Modelo 202pagos fraccionados del impuesto de sociedades. Deberás presentar este modelo si tuviste un resultado positivo en tu última declaración del modelo 200. Se presenta en los meses de octubre, diciembre y abril. Estos pagos suponen un anticipo o pago a cuenta del importe a pagar en la próxima declaración del modelo 200. El tipo a aplicar en los pagos fraccionados es el 18% de la cantidad a pagar en el modelo 200. Desde el 30 de septiembre de 2016, como medida extraordinaria para reducir el déficit fiscal, las empresas que facturen más de 10 millones de euros deberán pagar el 23% y los bancos el 25%. Esta medida está en principio prevista hasta 2018.
  • Modelo 220: formulario del impuesto aplicable a los grupos de sociedades.
La presentación de todos estos modelos debe realizarse obligatoriamente por internet en el caso de sociedades limitadas, sociedades anónimas, sujetos pasivos que se califiquen como grandes empresas y todas aquellas entidades que deban cumplimentar el formulario de datos adicionales a la declaración referente a las correcciones al resultado de la cuenta de pérdidas y ganancias o a determinadas deducciones.

¿Cómo se calcula la base imponible y la cuota del Impuesto de Sociedades?

A partir del resultado contable de la sociedad, equivalente a la diferencia entre los ingresos y los gastos obtenidos en el ejercicio.
A este resultado contable puede ser necesario practicarle una serie de correcciones o ajustes extracontables, debido a las diferencias existentes entre los criterios de cálculo del resultado contable y los de cálculo de la base imponible del impuesto de sociedades, definidos por Hacienda.
Pudiendo ser dichas diferencias de calificación, de valoración o de imputación, positivas o negativas, temporarias o permanentes. Las diferencias temporarias revierten en ejercicios posteriores, a diferencia de las permanentes que únicamente van a influir en ese ejercicio y no se registran contablemente.
Pongamos el ejemplo de una sociedad mercantil que registró en el ejercicio X en su cuenta de pérdidas y ganancias un gasto contable por el pago de una multa o sanción administrativa por importe de 3.000 euros.  Ese gasto contable, atendiendo a la normativa actual del impuesto (RD Legislativo 4/2004 de 5 de marzo por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades), no es un gasto deducible fiscalmente, por ello no tendremos que tenerlo en cuenta a los efectos de determinar la base imponible del ejercicio de dicha entidad.
Nos hallaremos ante una diferencia  de calificación entre la normativa fiscal y la contable, que será permanente y positiva de 3.000 euros, es decir, tendremos que aumentar nuestro resultado contable  antes de impuestos, en 3.000 euros realizando un ajuste extracontable positivo. En el ejercicio siguiente no revertirá el signo del ajuste, dado que es una diferencia permanente.
De esta manera se obtendrá la renta del ejercicio o base imponible previa, que podrá compensarse con las bases imponibles negativas que se tengan pendientes de ejercicios anteriores, y llegaremos a obtener la base imponible del ejercicio, que multiplicada por el tipo impositivo nos llevará a obtener la cuota íntegra o cantidad a pagar.

La reforma fiscal de 2014. Principales modificaciones en el impuesto de sociedades

Después de varios meses de incertidumbre en los que el informe de la Comisión Lagares iba definiendo las líneas de lo que parecía una reforma fiscal de gran calado, el viernes 20 de junio de 2014 el Consejo de Ministros aprobó el Anteproyecto de Ley de Reforma Tributaria, con importantes modificaciones en los principales impuestos que configuraban nuestro sistema tributario, entre ellos, el Impuesto sobre Sociedades. Algunas modificaciones contempladas fueron:
- Ampliación del ámbito de aplicación del impuesto
- Modificaciones en los cálculos de la base imponible (amortizaciones, gastos deducibles, operaciones vinculadas, etc ...)
- Reducción del tipo impositivo
- Reserva de capitalización
- Eliminación de numerosas bonificaciones y deducciones
Véamos en detalle cada uno de estos cambios:
A) Ampliación ámbito de aplicación del impuesto de sociedades: Con la aprobación del Anteproyecto de Ley, pasan a ser contribuyentes del Impuesto sobre Sociedades las sociedades civiles que tengan objeto mercantil, que, hasta ahora, tributaban como contribuyentes del IRPF a través del régimen de atribución de rentas (las rentas obtenidas por la sociedad civil se atribuían a sus socios personas físicas como rentas sometidas a tributación en  el IRPF), sin distinción en lo referente al objeto. Se incluyen expresamente también a los Fondos de Capital-Riesgo regulados en la Ley 25/2005 de 24 de noviembre. Por último, se incluyen dentro de las exenciones por este Impuesto a algunas entidades públicas como a las agencias estatales, organismos públicos, Mutuas Colaboradoras de la Seguridad Social y a los partidos políticos.
B) Modificaciones en la determinación de la base imponible:
  • Amortizaciones:
    • Simplificación de las tablas de amortización recogidas en el Reglamento del Impuesto, de forma que resulten más prácticas y más actualizadas.
    • Posibilidad de aplicar diferentes métodos de amortización de los elementos del inmovilizado material, intangible o inversiones inmobiliarias para considerar deducibles fiscalmente los valores de adquisición de dichos elementos se mantiene sin cambios.
    • La novedad más significativa se refiere al criterio de amortización lineal, reduciendo su complejidad, al incluirse en el propio articulado de la Ley (nuevo artículo 12) una única tabla, en lugar del anterior Anexo del Reglamento del IS. Se mantienen también la mayoría de  los supuestos de libertad de amortización que el  actual Texto Refundido de la  Ley del Impuesto sobre Sociedades enumera en el apartado 2 del artículo 11,salvo en lo referente a los activos mineros, y a las sociedades anónimas laborales fundamentalmente
  • Pérdidas por deterioro de  valor de los elementos patrimoniales:
    • Se elimina el antiguo 12.1 de la LIS, en relación con la deducibilidad de las pérdidas por deterioro de los fondos editoriales, fonográficos y audiovisuales de las entidades que realicen la correspondiente actividad productora;
    • se mantiene la no deducibilidad de las pérdidas por deterioro de valores derivadas de la participación en el capital o en fondos propios de entidades  para períodos impositivos que se inicien a partir del 1 de enero de 2013 (no es deducible fiscalmente esa anotación contable del deterioro de las acciones que una entidad tenga en otra entidad, dando lugar a un ajuste positivo);
    • No se admite la deducibilidad fiscal del deterioro de otro tipo de activos que no sean existencias y créditos o partidas a cobrar. Se elimina el tratamiento diferenciado a efectos de la deducibilidad de valores de renta fija, de manera que el deterioro de estos valores tampoco será deducible;
    • Respecto a la deducibilidad fiscal de los inmovilizados intangibles de vida útil indefinida (marcas, patentes etc), incluido el fondo de comercio,  se mantiene el antiguo  artículo 12.6  de la Ley, eliminándose los requisitos para la aplicación de la deducción, que se establece para ambos, con  el límite anual máximo del 5% anual del precio de adquisición.
  • En materia de gastos deducibles en el Impuesto:
    • Se limita la deducibilidad fiscal de las atenciones a clientes hasta el 1% del importe neto de la cifra de negocios de esa entidad. Hasta ahora, los gastos por relaciones públicas con clientes o proveedores se consideraban fiscalmente deducibles atendiendo al artículo 14.1e) al no estar comprendidos en el concepto de donativo o liberalidad. Se prevé ́ expresamente que no se consideran donativos o liberalidades tampoco las retribuciones a los administradores, por el desempeño de funciones distintas a las correspondientes a su cargo, con independencia de que su relación sea de carácter mercantil o laboral;
    • Respecto a la deducibilidad  fiscal de los gastos financieros, se mantiene la línea de limitación a la deducibilidad de los mismos, añadiéndose una limitación en relación a  determinadas operaciones como las operaciones de reestructuración.
  • Operaciones vinculadas:
    • En las operaciones  entre personas o entidades vinculadas cuando la vinculación se defina en función de la relación socios/ entidad, la participación se fija en el 25%. Hasta ahora, el apartado 3 del artículo 16 del RD Legislativo 4/2004 de 5 de marzo (TRLIS) establecía el porcentaje de participación igual o superior al 5%, o al 1% en el caso de valores admitidos a cotización. Se añade un supuesto de vinculación: la vinculación de hecho, o dicho de otra manera, el ejercicio del poder de decisión de una entidad sobre otra.
    • Las operaciones vinculadas definidas en la Ley se valoran por el valor normal de mercado. En este punto, el Anteproyecto añade métodos de valoración  que pueden utilizarse adicionalmente para determinar este valor, siempre que se respete el principio de libre competencia. Se prevé como novedad que no se aplicará el ajuste correspondiente, en caso de que el valor comprobado sea diferente al de mercado (actualmente regulado en el artículo 16.8 de la LIS) si se produce la restitución patrimonial entre las entidades vinculadas (pendiente de desarrollo reglamentario). Por último, se reducen las sanciones pecuniarias asociadas a no disponer de la documentación requerida legalmente (de 1.500 a 1.000 euros para datos, y de 15.000 a 10.000 euros por conjunto de datos).
  • Compensación de bases imponibles negativas
    • Por un lado, se elimina el límite temporal para compensar las BINs, en la actual ley, 18 años.
    • Por otro lado, se introduce una limitación cuantitativa permanente (a diferencia de las existentes ahora que tienen vocación temporal) en el 60% de la BI previa a su compensación, y admitiéndose, en todo caso, un importe mínimo de 1 millón de euros.
C) Tipo de gravamen en el impuesto
Se reduce el tipo de gravamen general, que pasa del 30 al 25%. No obstante, para el ejercicio 2015, además de los supuestos previstos en las Disposiciones Transitorias, se prevé un tipo de gravamen general del 28%.
Esta reducción no tendrá su equivalente para las pymes, que actualmente ya mantienen un gravamen del 25% para los primeros 300.000 euros de beneficio.
De esta forma, se igualará el tipo que pagan las grandes empresas y las pymes por los beneficios empresariales.
Por otra parte se mantienen los tipos de gravamen del 15% para empresas de nueva creación y emprendedores para el primer período impositivo en que obtienen una base imponible positiva y el siguiente. No obstante, no resultará de aplicación el tipo del 15% si la entidad tiene como actividad principal la gestión de un patrimonio mobiliario o inmobiliario.
D) Reserva de capitalización
Además, se creará una reserva de capitalización, que permitirá destinar el 10% de los beneficios no repartidos a esta reserva, los cuales estarán completamente libres de impuestos, así como una reserva de nivelación para pymes. Su uso conjunto reduciría el impuesto de las pymes hasta el 20%.
E)  Bonificaciones y deducciones
La reforma fiscal persigue  acercar “el tipo nominal del impuesto de sociedades al tipo efectivo”. Recordemos que, en la actualidad, el sistema de deducciones español permite que muchas grandes empresas paguen entre un 1 y un 12%, por lo que la brecha entre el tipo nominal y el tipo efectivo (lo que se paga realmente) es demasiado amplia. 
Se eliminan la gran mayoría de deducciones y se mantienen las de I+D y reinversión:
  • Se mantienen las bonificaciones por rentas obtenidas en Ceuta o Melilla, así como por la prestación de servicios públicos. No obstante, se elimina la bonificación prevista para las rentas derivadas de la prestación de actividades exportadoras.
  • Respecto a las deducciones: se eliminan las siguientes deducciones: -la deducción por inversión de beneficios, -la deducción por inversiones medioambientales; –la deducción por gastos de formación profesional y la deducción por  reinversión de beneficios extraordinarios.
  • No obstante, conforme a la Disposición Transitoria Vigésimo Tercera, las deducciones pendientes de aplicar a 1 de enero de 2015, podrán deducirse en los periodos impositivos siguientes, con los límites y condiciones establecidos en esta Ley.
  • Se mantiene la deducción por actividades de investigación, desarrollo e innovación Tecnológica (I+D+I) con algunas novedades que se introducen, como por ejemplo la minoración de la base de la deducción en la totalidad del importe de las subvenciones recibidas (hasta ahora la se minoraba en el 65% de las subvenciones)